ARLINGTONAS, Virdžinija. Kariuomenė toliau plečia talentų valdymo planus vyresniems puskarininkiams, kurie vieną dieną galėtų įtraukti jaunesniuosius karo vadus, kaip dalį tarnybos pastangų įdarbinti tinkamus vadus tinkamiems darbams.

Pradėjusi pulkininko ir pulkininko vadovavimo vertinimo programas, Armijos talentų valdymo darbo grupė dabar sutelkta į verbuojamų talentų panaudojimą.

Lapkritį seržanto magistro vertinimo programa iš pradžių buvo išbandyta Fort Knox mieste, Kentukyje, siekiant įvertinti maždaug 30 brigados lygmens seržantų būsimoms vyresniosioms užduotims atlikti.

Šio mėnesio pradžioje seržantas majoras armijoje šį rudenį nusprendė įgyvendinti programą brigados lygiu, planuodamas ją kitais metais išplėsti iki bataliono lygio, sakė talentingų naujokų darbo grupės pareigūnas majoras Jade’as Hudsonas.

„Dabar mes turėsime galimybę panaudoti tikrai objektyvius vertinimus, kad papildytume esamus savęs vertinimus, kurie jau naudojami, kai pasirenkame bataliono ir brigados vadovybės seržantus“, – trečiadienį jis sakė per JAV armijos vienuolės ataskaitą.

Pirmieji seržantai

Pirmajame seržanto talentų vertinime taip pat dalyvavo modernus pilotas su maždaug tuzinu vyriausiųjų seržantų iš 82-osios oro desanto divizijos ir 18-osios oro desanto korpuso Fort Bragge, Šiaurės Karolinoje.

„99 procentai jų teigė, kad tai puiki iniciatyva, ir manė, kad turi pusiau puskarininkio požiūrį į šias pareigas“, – sakė seržantas. Majoras Robertas Hay, darbo grupės puskarininkio vadovas.

Jis pridūrė, kad papildomi pilotai planuojami su 1-ąja pėstininkų divizija, 10-ąja kalnų divizija ir galbūt su daliniais Aliaskoje vėliau šiais metais.

Vadai mano, kad jei geriausi asmenys gali užimti pagrindines seržanto pareigas, tai gali padėti sustiprinti armijos iniciatyvą „Tai mano komanda“, kurios tikslas – suburti darnius būrius komandos lygiu.

„Visos kompanijos vyresnysis seržantas jau moko, moko, konsultuoja ir paskiria komandos vadovus į tas tinkamas pareigas“, – sakė Haynie. „Turėdami tinkamus puskarininkius su tinkamais atributais, galime tai peržengti.

Panašiai kaip pareigūnų vertinimai, abiejose įtrauktose programose planuojama naudoti objektyvius metodus, kad būtų išvengta nesąmoningo šališkumo, pavyzdžiui, dvigubai aklu elgesiu pagrįstus interviu, naudojant standartizuotą kiekvieno asmens vertinimo formą, sako Haynie.

Pirmojo seržanto tinkamumo vertinimas taip pat renka informaciją apie asmenį per vertinimo grupę, kuri vertina įvairius jų bruožus, tokius kaip moralė, sprendimų priėmimas ir bendras intelektas.

Tada vietos vadovai mato šią informaciją kartu su anksčiau naudotais įprastais duomenimis, įskaitant vertinimus, karinį ir civilinį išsilavinimą bei karines profesines specialybes.

„Tačiau jie vis dar turi galią priimti sprendimą [now] „Jie turi reikalingos informacijos, kad galėtų priimti pagrįstą sprendimą“, – sakė Hudsonas.

Klausk-em

Hudsonas teigė, kad Miftah Reda sąraše esantis padalinys arba ASK-EM dabar veikia visiškai ir yra antrasis leidimas, kuris yra teisingas kelias padėti maždaug 9000 puskarininkių vykdant nuolatinės stoties pakeitimo procesą.

„ASK-EM“, kuriai vadovauja „Army Human Resources Command“, leidžia puskarininkiams nuo E6 iki E8 patekti į rinką, kur jie gali įvesti savo pageidavimus ir pamatyti laisvas darbo vietas, tuo pačiu suteikdami daugiau nuspėjamumo, kada jie persikels.

Hudsonas teigė, kad per pradinį ASK-EM paleidimą maždaug 25% puskarininkių galėjo pasirinkti savo pirmąją darbo vietą, o maždaug pusė jų turėjo vieną iš penkių geriausių.

Palyginimui, per pirmąjį karininkų rinkos priėmimo ciklą, pavadintą „Armijos talentų derinimas“, praėjusiais metais 47% iš apytiksliai 13 000 karininkų gavo geriausią vietą.

„Mes manome, kad nėra jokios priežasties, kodėl puskarininkių rinka negali mėgdžioti tokios sėkmės“, – sakė Hudsonas.

Majoras sakė neseniai kalbėjęsis su 2-ojo saugumo pajėgų pagalbos brigados vyresniuoju seržantu, kuris jam pranešė, kad jis gali užtikrinti savo pirmąjį pasirinkimą JAV Afrikos vadovybėje.

„Vis dėlto jis man pasakė vieną dalyką, – sakė Hudsonas, – vis tiek turėtumėte tai teikti pirmenybę, atsižvelgdami į turimus įgūdžius“. Ar turite teisę į šį darbą ir ar tai tinka jūsų karjerai?

„Taigi, jei jums labiau patinka priklausomybė tik nuo vietos, ypač jaunesnieji puskarininkiai, kurie gali tiek nesuprasti profesinių pasekmių, yra tikimybė, kad jie nepasistatys sėkmės.”

Įtraukta į rinką perleis sprendimų priėmimo galią iš paskirstymo valdytojų į vietos lyderius, kad jie galėtų geriau nuspręsti, ko prašo iš žmonių sąrašo.

„Užduočių vadovas lieka procese tiek, kiek jis yra patarėjas ir patarėjas asmenims, kurie pereina“, – sakė Hudsonas. „Tai leidžia žmonėms būti tikrai skaidriais dėl visų turimų talentų ir žmonių [to have] Visų galimų užduočių skaidrumas. „

Nors vyresnieji puskarininkiai dažnai gali pasinaudoti savo pradinėmis įdarbinimo programomis, Haynie teigė, kad jie ilgainiui pereis prie jaunesniųjų puskarininkių.

„Mes einame pirmyn su„ Žmonės pirmiausia “ir tikrai dedame savo pinigus į vietas ir imamės šių iniciatyvų“, – sakė jis. – Tai tęsis.