Vyksta bendravimas, pokalbiai, naujovės ir sandoriai Pinigai 20/20 Europa; Bet ar kada susimąstėte, kas yra už jų? Išsiaiškinkime.

„Money 20/20“ tai vėl padarė – sutelkė žmones iš viso pasaulio kalbėtis apie „fintech“, kriptovaliutų ir mokėjimų naujoves. Birželio pradžioje susirinko daugiau nei 6500 žmonių Pinigai 20/20 Europa Amsterdame, ir, laimei, aš buvau vienas iš jų.

Susitikau su ekspertais iš Pietų Afrikos, Naujosios Zelandijos, JAV, Jungtinės Karalystės, Europos (nuo Prancūzijos iki Lietuvos) ir Azijos, ir mačiau, kad Money 20/20 minia atspindi mūsų pramonės įvairovę ir įtrauktį. siekia pasiekti.

Praėjus dvejiems COVID pandemijos metams, dalyviai labai džiaugėsi galėdami juoktis (be kaukės) ir pasimėgauti bokalu alaus (arba vyno) bei geru maistu sode (vakarėlis „Money in the Park“). Kas gali būti geresnis būdas susitikti su „fintech“ sprendimus priimančiais asmenimis, užmegzti neįtikėtinus pokalbius ir laimėti žaidimą keičiantį verslą, nei su gėrimu, skaniu maistu, energiją taupančia saulės šviesa ir „disco-funk“ bei sielos jausmais? Kai kurie iš jų (taip pat ir aš) net pasidarė tatuiruotes su Money 20/20 (nors tai laikina).

Be vykstančio pokalbio apie mokėjimus, šiais metais man teko garbė dalyvauti Pakilti Pasaulinė programa, kuria siekiama mūsų pramonės įvairovės ir įtraukties. Į „RiseUp“ tvarkaraštį buvo įtrauktos tokios sesijos kaip „Gender Today for a Sustainable Tomorrow“, „Tinkamo mentoriaus / rėmėjo radimas“, „Sunkių ir švelnių įgūdžių balansavimas“, „Apgaulės sindromo įveikimas“, tinkamų talentų samdymo svarba ir daug daugiau.

Dalyvavimas programoje privertė mane suprasti Įvairovės, įtraukimo, talento ir prasmės įtraukimo į mūsų kasdienį darbą / veiklą ir taip pat kiekviename organizacijos lygmenyje svarbąYpač vadovavimo lygmeniu. Sąvoka turėtų būti visiškai suprantama kaip jos atitikmuo pramonėje – įterptieji finansai* kaip įvairovės, įtraukimo, talento ir prasmės integravimas – tradiciškai vertinamas / vertinamas verslo aplinkoje – į visų organizacijų produktus, paslaugas ir lygius, nesvarbu, ar tai būtų finansinė ar finansinė. nefinansinės. – Finansiniai klausimai.

Bet kokia yra sąvokos nauda, ​​jei ji yra abstrakti? Norėdamas tai patikrinti, plačiajai „Money 20/20“ auditorijai perkėliau keletą idėjų, kurias išmokau per „RiseUp“, kuri vyksta ryte, ir buvau sužavėta, kai sužinojau, kad sėkmingos įmonės ir patyrę lyderiai taiko šias koncepcijas.

aš paklausiau Charles Delingpole, ComplyAdvantage įkūrėjas ir generalinis direktorius jeigu Jis kada nors turėjo mentorių ir iš kur sėmėsi įkvėpimo. Pradėjęs nuo jauno amžiaus, būdamas vos 16 metų, kai įkūrė savo pirmąją įmonę, jis sako, kad pagrindinis jo įkvėpimas yra knygos Skaitykite ir pasikliaukite Investuotojai Patarimo, kai jam tekdavo judėti į priekį su savo kompanija.

dėl Danielis Goldscheideris, yes.com generalinis direktorius Konsultavimas prasideda nuo mažens – jam, tėčiai ir motinos Įkvėpimas, be visų Jo gyvenime atsirandančios galimybės ir geros valios žmonės. Man patiko, kad jis atsisakė kalbėti apie darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros sampratą, nes į darbą žiūri kaip į mūsų gyvenimo dalį, kur negalima atskirti vieno ir kito, reikia mylėti tai, ką daro, kad nesijaustų. našta.

Be mentorystės, norėjau daugiau sužinoti apie tinkamą pusiausvyrą tarp sunkių įgūdžių ir minkštųjų įgūdžių. „RiseUp“ metu Simonas Stokesas, vyresnysis partneris – Mokėjimai ir finansinės technologijos, Greenings Jis pasidalijo kai kuriais savo komandos tyrimų apie įtakingus C lygio nuomonės lyderius rezultatais, kad įvertintų jų įžvalgas apie talentų problemas, turinčias įtakos mokėjimų pramonei. Paklausus ką Aukščiausio talento atributai Labiausiai stokojantys savo komandoje / organizacijose, dauguma respondentų paminėjo: Orientacija į sprendimus, sąžiningumas, kūrybingas mąstytojas, emocinis atsparumas ir stiprus tinklas.

Ir tada, po susitikimo Steve’as Munfordas, Trulio, generalinis direktoriuskuris šiltai kalbėjo apie lankstumą (dėl kurio „Trulioo“ yra tokia sėkminga įmonė) ir apie tai, kaip svarbu pripažinti (būtiną) įvairovę komandos lygmeniu, kad įmonė galėtų augti, aš turėjau AHA akimirką – nesvarbu, koks tu geras. mokėti koduoti, Minkšti įgūdžiai yra svarbūs. po kiekvieno dalyko,Kai grupė vyrų kalba apie futbolą, o kambaryje yra tik viena ponia, net jei jie ir toliau kalba, jie turėtų žinoti apie jo buvimą.“.

Kalbant apie „minkštąją“ darbo ir gyvenimo pusę, vaikų turėjimas, ypač moterims, turėtų būti vertinamas ne kaip silpnybė, o kaip įgalinantis veiksnys. Dvigubas veiksnys: pirma, kadangi būdamas tėvu žmogus tampa atsakingesnis ir ištikimesnis savo darbo vietai; Antra, šiandien augindami išsilavinusius ir tolerantiškus vaikus, auginame darbo jėgą geresniam rytojui. Man buvo taip malonu matyti Scarlett Siber, strategijos ir augimo skyriaus vadovė, Money20/20iškeldama savo mažą vaiką į sceną, atskleisdama moterį, kuri laimi ir stengiasi suorganizuoti tokius sudėtingus įvykius kaip „Money 20/20“.

Išgirdusi tiek daug puikių patarimų ir sėkmės istorijų, pradėjau jaustis šiek tiek priblokšta: „Ką aš čia veikiu, kalbu su visais šiais sėkmingais žmonėmis, turinčiais daugiau nei 10 metų mokėjimų patirtį, o aš… tik dar vienas žurnalistas? Apgaviko sindromas Jis pradėjo lįsti mano viduje. Tada prisiminiau keletą patarimų Jill Docherty, GDS pasaulinės partnerystės direktorė „RiseUp“ metu pasidalinta apie tai, kaip „mylėti sukčius“. Kai kurios idėjos apima tiesiog juokavimą arba savo pasiekimų demonstravimą įsivaizduojamam žmogui. Ji taip pat pasiūlė, kad jus suptų dviejų tipų asmenybės; Kažkas, kuris tau simpatizuoja (klauso tavęs: „Aš tai supratau“ – ir aš maniau, kad mano mama) ir tas, kuris turi daugiau prasmės (įneša duomenų ir faktų į tavo gyvenimą), „Aš apklausiau brolius Obermay(i) apie „Panama Papers“ ir daugelis kitų, jūs susitvarkysite “, – mano vyras). Apibendrinant, susitvarkykite, pripažinkite savo stipriąsias ir silpnąsias puses ir „Silenzio Bruno”; Tai frazė, kurią vartoja pagrindinis filmo veikėjas Luca Mariana Gomez de la Villa, vyriausioji DLT ekspertė, ING primink man ją. Filme Alberto liepia Lucai tai kartoti sau, kad nutildytų savo vidinį neigiamą balsą – panaikintų abejones suteikdamas joms vardą.

O jei svarstote, ar juo serga tik moterys, puikiai supratote, kad apsišaukėlio sindromu serga ir vyrai.

Nuo 2017 metų dalyvavau visuose „Money 20/20“ renginiuose, vykstančiuose Europoje, ir man patiko visi – tinklai, žinios, vakarėliai ir linksmybės. Tačiau šis „Money 20/20“ leidimas reiškė daugiau, buvo sentimentalus ir paliko šiek tiek peno apmąstymams: visi kentėjome dėl COVID, jautėmės silpni, galbūt vieniši, be išteklių ir bandėme suprasti, koks gyvenimas ir darbas. yra, kaip jie susipina, kas suteikia mano gyvenimui prasmės. Bet tai taip pat išmokė mane dalykų – nelaikyti santykių savaime suprantamu dalyku, kad emocinį atsparumą reikia lavinti ir jį pasiekti gali būti sunku, taip pat gerai prašyti pagalbos, pasakyti „ne“ ir būti žmogumi, jei tik esi sąžiningas ir tikras. Bet svarbiausia, aš skaičiuoju ir turėčiau aistringai teikti savo pagalbą, savo patirtį ir idėjas savo šeimai, grupei, darbo vietai, savo šaliai ir pasauliui.

Ir tai puikiai atspindi mūsų bendruomenės poreikiai (kūrybinės ekonomikos genezė, duomenų privatumas) ir tai, ką mes stengiamės sukurti savo pramonėje – kurdami visiškai integruotą patirtį, kur postūmis nejaučiamas.

* Įterptieji finansai – tai finansinių paslaugų ar priemonių, kurias tradiciškai įsigyja bankas, integravimas į ne finansų įstaigos produktus ar paslaugas.

Apie Mirella Ciopano

Mirella Ciopano yra „The Paypers“ vyresnioji redaktorė ir aktyviai dalyvavo rengiant pramonės ataskaitas, vedant interviu ir rašant apie mokėjimų ir finansinių technologijų naujoves. Ji džiaugiasi galėdama sužinoti paskutines naujienas apie dirbtinį intelektą, kriptografiją, blokų grandinę ir „DeFi“ ir yra aktyvi būtinybės apsaugoti mūsų duomenis / buvimą internete gynėja. Mirella turi anglų kalbos bakalauro laipsnius ir rinkodaros magistro laipsnius. Su ja galite susisiekti adresu [email protected] arba per LinkedIn.