Eli Broadas, milijardierius filantropas, šiuolaikinio meno kolekcionierius ir verslininkas, įkūręs namų statybos pradininką „Kaufman“ ir „Broad Inc“ bei paleidęs finansinių paslaugų milžinę „SunAmerica Inc.“. Penktadienis Los Andžele. Jam buvo 87 metai.

„Ellie and Edith Broad Foundation“ atstovė spaudai Susie Emerling patvirtino jo mirtį „Associated Press“. Emmerlingas sakė, kad Broadas po ilgos ligos mirė Cedars-Sinai medicinos centre. Apie paslaugas nebuvo pranešta.

„New York Times“ pirmą kartą pranešė apie jo mirtį.

„Kaip verslininkas, Eli matė už kampų, kaip filantropas, jis matė problemas pasaulyje ir bandė jas išspręsti, o kaip pilietis matė potencialą mūsų bendroje bendruomenėje ir kaip vyrą, tėvą ir draugą „Eli and Edythe Broad Foundation“ prezidento Jerono Riley potencialas penktadienį pareiškė. „kiekvienas iš mūsų“.

Tai buvo platus (akivaizdus), kuris įdėjo daug pinigų ir valios jėgų, kad kadaise mirusį Los Andželo centrą pertvarkytų į klestinčią brangių loftų, prašmatnių maitinimo įstaigų ir pilietinių struktūrų zoną, pavyzdžiui, įžymią Volto Disnėjaus koncertų salę. Jo šiuolaikinio meno muziejus ir meno paskolų biblioteka „The Broad“ atidarytas 2015 m. Midtown mieste, šalia Disney Hall.

„Ellie Broad buvo paprasčiausiai įtakingiausias savo kartos Los Andželo pilietis“, – socialiniame tinkle „Twitter“ sakė Los Andželo meras Ericas Garcetti. – Jis mylėjo šį miestą taip giliai, kaip ir visus, kuriuos pažįstu savo gyvenime.

Būdamas jaunas buhalteris 5-ajame dešimtmetyje, Brodas matė galimybę klestinčioje nekilnojamojo turto rinkoje. Jis metė darbą ir užmezgė partnerystę su kūrėju Donaldu Kaufmanu ir pradėjo statyti pradinius namus pirmą kartą pirkėjams, kurie nori pretenduoti į dalį „American Dream“. Bendrovė ilgainiui tapo „KB Home“, viena sėkmingiausių namų plėtotojų šalyje.

Praėjus beveik 30 metų, Brodas vėl pastebėjo galimybę ir pavertė bendrovės draudimo grupę pensijų kaupimo konglomeratu, kuris tenkina senėjančių kūdikių amžių.

Tuo metu Broadas tapo vienu turtingiausių vyrų šalyje, žurnalas „Forbes“ penktadienį įvertino jo grynąją vertę 6,9 mlrd. USD.

Jis taip pat įgijo reputaciją kaip apmokamas ir užsispyręs prekiautojas.

„Jei visą laiką žaistum saugiai, per daug nenueisi“, – 2005 metais „Investor Business Daily“ sakė Brodas.

Neturėdamas verslo, Broadas panaudojo savo turtus ir ūgį vykdydamas pilietinius, švietimo, mokslo ir kultūros tobulinimo projektus, ypač Los Andžele. Niujorkietis persikėlė į miesto Tony Brentwood departamentą 1963 m. Jo labdaros fondai aukojo milijonus tokių projektų, ypač tų, kurių tikslas – pagerinti visuomenės švietimą ir įsteigti stipendijas daugelyje šalies universitetų.

Dešimtajame dešimtmetyje Broadas vadovavo kampanijai, kuri padėjo surinkti lėšų Volto Disnėjaus koncertų salės statybai, kurią sukūrė Frankas Gehry, ir buvo pagrindinis Los Andželo šiuolaikinio meno muziejaus garantas, be kitų institucijų. Nuo 1960-ųjų meno alkanas šuo, 2003 m. Broad turėjo beveik 500 milijonų dolerių vertės grupę.

1984 m. Jis įkūrė plačiojo meno fondą, kad skolintų savo kolekcijos kūrinius visuomenei.

Po dešimtmečio jis kredito kortelių aukcione už 2,5 milijono dolerių nusipirko Roy Lichtenstein knygą „Aš … aš atsiprašau“ ir paaukojo daugiau nei 2 milijonus pakartotinių skraidymo taškų Kalifornijos meno instituto studentams. 2008 m. Los Andželo apygardos meno muziejus už savo pinigus atidarė naują šiuolaikinio meno muziejų, kuriame saugomi kūriniai iš plačiosios kolekcijos.

Jis taip pat naudojosi puikiais politiniais raumenimis. Demokratas jis vadovavo kampanijai pritraukti 2000 m. Nacionalinės suvažiavimo partiją į Los Andželą. Tačiau jis kartais atsiskyrė nuo savo partijos, ypač 1972 m., Kai nusivylė senatoriaus George’o McGoverno kampanija, eidamas Nixono demokratų pirmininko pareigas.

Praėjus keleriems metams po to, kai Nixonas gėdingai atsistatydino iš prezidento posto, Broadas sakė „Los Angeles Magazine“, kad jo pastangos Nixono vardu yra kažkas, ko „nekenčiu pripažinti“. Bet tai nebuvo paskutinis kartas, kai jis palaikė respublikoną. Jis taip pat palaikė savo artimą draugą, buvusį Los Andželo merą Richardą Riordaną, su kuriuo jam buvo bendra viešųjų mokyklų reformos vizija.

Rūmų pirmininkas Nancy Pelosi (Kalifornijos demokratas) gyrė šaltį ir jo žmoną Edith už jų filantropines pastangas.

„Jų vadovavimas remiant mūsų mokyklas, skatinant mokslinius ir medicininius tyrimus ir užtikrinant, kad visi galėtų naudotis menais, palieka ilgalaikį ir patrauklų palikimą“, – sakoma Pelosi pranešime. – Visa mūsų tauta yra ypač skolinga plačiajai visuomenei už jų įsipareigojimą remti menus, kurie, jų manymu, buvo esminė ir vienijanti jėga pasaulyje “.

Broadas, lietuvių imigrantų sūnus, gimė 1933 m. Birželio 6 d. Niujorke, bet užaugo Detroite. Jo tėvas buvo namų dailininkas ir smulkaus verslo savininkas.

1954 m. Broadas įgijo bakalauro laipsnį Mičigano valstijos universitete. 1991 m. Jis apdovanojo Eli Broad verslo koledžą ir Eli Broad vadybos kolegiją absolventų studijoms.

Būdamas dvidešimties metų jis išlaikė Mičigano atestuoto viešojo buhalterio egzaminą ir tapo jauniausiu tuo metu. Kitais metais jis vedė gimtojo mylimąją Edith. Pora susilaukė dviejų sūnų – Geoffrey ir Gary. Pasak Eli ir Edythe Broad fondų, jo žmona ir vaikai vis dar gyvi.

Norėdamas mesti mokyklą ir pradėti savo karjerą, Brodas pradėjo dirbti su keliais klientais, įskaitant Kaufmaną. Netrukus Brodas atkreipė dėmesį į nekilnojamojo turto rinką ir pradėjo studijuoti šią sritį, skaityti pramonės žurnalus ir naudoti savo apskaitos žinias verslo analizei. Jis pamažu įsitikino, kad yra pinigų.

1957 m., Būdamas 23-ejų, jis pradėjo verslą su Kaufmanu, pardavinėdamas namus Detroito priemiestyje. Pirmieji namai buvo parduoti už maždaug 12 000 USD, maždaug 10 procentų mažiau nei konkurentų, nes jie buvo pastatyti be įprastų rūsių ir maždaug per pusę laiko.

Kaufmanas ir Brodas pasirinko savo požiūrį Vakaruose, pirmiausia Arizonoje, tada Kalifornijoje. Jie perkėlė bendrovės būstinę į Los Andželą 1963 m., Praėjus dvejiems metams po to, kai ji tapo pirmuoju namų statytoju, išėjusiu į viešumą.

1971 m. „Broad“ įsigijo draudimo bendrovę kaip apsidraudimo priemonę nuo būsto rinkos pakilimo ir žlugimo ciklų. Kaip jis darė prieš pradėdamas nekilnojamojo turto verslą, Broadas pradėjo tyrinėti draudimo rinką ir į pensijų finansinį planavimą žiūrėjo kaip į geresnį darbą. Tai pradėjo dukterinės įmonės dėmesį nukreipti į pensijų ir kitų pensijų kaupimo produktų pardavimą.

1989 m. Įmonė buvo pavadinta „SunAmerica“, o pirmininkas ir generalinis direktorius buvo „Broad“. 1998 m. Niujorke įsikūrusi „American International Group“ įsigijo „SunAmerica“ už 16,5 mlrd.

Po dvejų metų Brodas pasitraukė iš pirmininko pareigų, tačiau išsaugojo pirmininko vardą.

„Darysiu tai, kas man patinka, ir dalykus, kurie gali būti vertingesni nei kasdienius dalykus“, – tuo metu „Associated Press“ sakė Brodas. „Man patinka dirbti. Šiuo metu aš tikriausiai dirbu 80 valandų per savaitę … Vis dar matau, kad dirbu beveik 40 valandų” SunAmerica / AIG „, o galbūt 40 valandų – prie kitų dalykų.”

Pastaraisiais metais Brodas praleido didžiąją laiko dalį vykdydamas filantropiją per savo fondus, ragindamas vykdyti visuomenės švietimo reformą, skatindamas Los Andželo centro, kaip komercinio ir gyvenamojo centro, atgaivinimą, be kitų priežasčių.

1999 m. „Broads“ įkūrė „Broad Education Foundation“, kurio tikslas buvo pagerinti visuomenės švietimą miestuose. Per pirmuosius penkerius metus fondas tikslui skyrė daugiau nei 500 mln.

Broadas laikėsi generalinio direktoriaus požiūrio, manydamas, kad šlubuojančios mokyklos dažnai gali būti gerokai patobulintos, jei jas geriau valdys jų vadovai.

„Tai didžiulės kompanijos. Jie prasideda ne nuo apačios. Jie prasideda viršuje”, – 2003 m. Interviu „Forbes” sakė Broadas apie miesto mokyklų rajonus.