Šis 5 populiariausias yra Garethas Vaughanas iš Interest.co.nz.

Kaip visada, laukiame jūsų papildymų toliau pateiktuose komentaruose arba el. paštu [email protected]. O jei norite retkarčiais patiems prisidėti prie Top 5, susisiekite [email protected].

Peržiūrėkite visus ankstesnius penkis geriausius čia.

Būtų keista, jei Nigelui Farage’ui praradus Couttso sąskaitą, daugiau JK banko vadovų liktų nedarbingi nei, tarkime, 2008 m. krizė.

– Tracy Alloway (@tracyalloway) 2023 m. liepos 27 d

1) Australija nebėra pirkti dabar, mokėkite vėliau dangus.

Tačiau sumaištis pateko į kitą Australijos vertybinių popierių biržos (ASX) sąrašus įtrauktą „pirk dabar, moka vėliau“ (BNPL) paslaugų teikėją. Splitit Payments Ltd kviečia bendradarbius dalyvauti svetainėje neeilinis susirinkimas Antradienį, rugsėjo 5 d.

„Splitit“ nori pritraukti pinigų ir teigia, kad jei ji negalės gauti konvertuojamų vertybinių popierių finansavimo, mažai tikėtina, kad ji galės gauti kito alternatyvaus finansavimo panašiomis palankiomis sąlygomis ir tikimasi, kad jis pažeis esamas skolos sutartis pagal Goldman Sachs sandėlio finansavimą. objektą, ir ten jis bus Trūksta finansavimo tęstinei verslo veiklai, „o tai gali neigiamai paveikti Bendrovės galimybes tęsti veiklą trumpuoju laikotarpiu“.

Grantas Halversonas, Melburne įsikūrusios mažmeninės bankininkystės ir mokėjimų konsultacijų įmonės „Maclean Roche“ generalinis direktorius ir BNPL kritikas, siūlo „LinkedIn“ įraše Labiausiai tikėtinas rezultatas yra išbraukimas iš ASX sąrašo, kai kurie pagrindiniai akcininkai priims įmonę privačiai.

Kadaise BNPL „dangumi“ praminta Australija išaugo nuo 12 iki 2 BNPL „Fintech“ sąraše esančių žaidėjų ZIP ir Sezzle Vieninteliai išgyvenusieji (prisikabina maži kovotojai Doough ir Fatfish), kurie neturi jokios svarbos ar jėgų balanse ir yra grynoje išlikimo situacijoje.

Kadaise stiprus sektorius, pasiekęs piką [at] 85 milijardų dolerių rinkos viršutinė riba (trumpai tariant) dabar yra mažesnė nei 500 milijonų dolerių – tiesiog pažiūrėkite kai kurias nelaimes:

Patvirtinta – išvykti iš Australijos mažiau nei 18 mėnesių nuo atvykimo – VISOS PASKOLOS ATLEISTOS!!
Atidėtas apmokėjimas – bevertis Block viduje, dabar tik 7% pajamų. Uždaro Ispaniją, Italiją ir Prancūziją
FuPay – bankrutavo (jie netgi uždarė savo LinkedIn puslapį)
humm group – Reguliatorius teigia, kad naujų klientų nėra (atšaukta), JK/Naujosios Zelandijos pasitraukimas
INKPAY – žlugo valdymas – bankrutavo
IOUpay – bankrutavo
Klarna – 40 milijonų dolerių per mėnesį nuostolis, labai jaunas žaidėjas
Platumos finansinės paslaugos – pašalinta iš visų BNPL, baisus duomenų pažeidimas ir generalinis direktorius
Laybuy – nurašykite 30% darbuotojų atskaitymų ir prarasite 50 mln
Marqeta – (BNPL kortelių atkūrimas) Uždaro APAC atkūrimą
Openpay – bankrutavo
Payright – išbraukė iš sąrašo ir išvyko į medžioklę
Sezzle – akcijos atpigo 95 proc.
Splitit – *NAUJIENA* Pašalinate iš ASX?
Zebit – išbrauktas iš sąrašo, grąžintas į JAV
Zip Co. – abu įkūrėjai ir (arba) generaliniai direktoriai pažeminti, o vilkiko gultai (per jauni, kad būtų) pakeisti [the] Titanikas).

Halversonas Pateikta mūsų podcast’o epizode Kovo pradžioje. Jis pažymėjo, kad daugelis BNPL įmonių gyvuos neilgai, nes didėjančios palūkanų normos smarkiai padidino jų finansavimo išlaidas.

‘Aš manau, kad [the future] Labai nuobodu. Manau, nebent juos kas nors nupirko dauguma [BNPL companies] Iki šių metų pabaigos jo nebeliks. „Jie visi turi bėdų, jie visi turi didelių bėdų“, – sakė E. Halversonas.

Praeitą savaitę Naujosios Zelandijos vyriausybė teigė, kad jos žingsnis įvesti BNPL pagal Kredito sutarčių ir vartotojų finansavimo įstatymą BNPL įmonės šiuo metu skatina nereguliuojamą skolą neleistų joms atlikti įperkamumo ir tinkamumo vertinimų. Vietoj to, BNPL banko skolintojai turės užpildyti išsamias kredito ataskaitas, kai klientai užsiregistruos arba padidins kredito limitą.

Prekybos ir vartotojų reikalų ministras Duncanas Webbas gali matyti šviesesnę šio sektoriaus ateitį nei Halversonas.

2) Privataus kapitalo įmonės buvo priverstos išlaikyti turtą, sėsti į kapitalą aukštų palūkanų normų aplinkoje.

Prieš keletą metų, atrodo, praeitame gyvenime, Ralphas Watersas, tuometinis „Fletcher Building“ generalinis direktorius, interviu, kurį aš dariau, pateikė įdomių komentarų. Tai buvo prieš pasaulinę finansų krizę (GFC), kai kilo privataus kapitalo pirkimo bumas.

Watersas perspėjo apie „neracionalų privataus kapitalo įmonių gausą“ ir užsiminė, kad įsigyjant skolą dominuojantys įsigijimai ateityje gali lemti „ardomus traukinius“. Neseniai Fletcherį viršijo Australijos privataus kapitalo įmonė Catalyst Investment Managers of Metropolitan Glass. Watersas pažymėjo, kad „Fletcher“, kuri turėjo aiškias susijungimo sąnaudų taupymo galimybes, pamatė, kad jo pasiūlymas buvo beveik 100 mln. USD geresnis, nes „Catalyst“ siekė 370 mln. USD.

Watersas buvo įrodytas teisus ir vargu ar galėjo būti daug simpatijų privataus kapitalo sektoriui. Vietiniai sandoriai, sudaryti rinkos viršūnėse arba šalia jų, pvz., „Yellow Pages“, „MediaWorks“ ir „Metropolitan Glass“, slydo po GFC.

Kaip ir BNPL sektoriuje, įdomu išgirsti, kas dabar vyksta su privataus kapitalo sektoriumi, augančių palūkanų normų ir įvairių kitų neramumų laikotarpiu.

pagal Bloomberg Alex Webb Privataus kapitalo įmonės vis ilgesnį laiką turi išlaikyti įsigytas įmones, dažniausiai skolomis apimtus sandorius. Tai taip pat reiškia, kad privataus kapitalo investuotojai turi laukti savo grąžos.

Privataus kapitalo „pasitraukimas“ per pardavimą ar pirminį viešą siūlymą nukrito iki žemiausio lygio per dešimtmetį, išskyrus pandemijos ištiktą antrąjį 2020 m. ketvirtį, kai pasaulio ekonomika sustojo.

„Šis sulėtėjimas atsirado po tokių karštų 2021-ųjų metų“, – sako Emily Anderson, investicijų banko rėmėjų aprėpties generalinė direktorė. Union Square Advisors LLC. „Turėjome Covid, daug kas vyksta politinėje aplinkoje, palūkanų normose ir Silicio slėnio banko krizėKaras Ukrainoje – per daug smūgių vienai rinkai susidoroti per trumpą laiką.

Kad būtų aišku: privataus kapitalo įmonės nori parduoti. Bet tik už tinkamą kainą. Atsargumas yra įprastas pirkėjams, įskaitant pačias įmones. Kiekvienais metais nemažą dalį privataus kapitalo įmonių parduodamų įmonių perka kitos privataus kapitalo įmonės. Šiandien šios įmonės sėdi ant Rekordinė nepanaudoto kapitalo krūva: apie 1,5 trilijono doleriųpagal Preqin Ltd.Investicijų duomenų korporacija. Kadangi dauguma sandorių bent iš dalies finansuojami skolomis, o palūkanų normos yra didelės, privataus kapitalo baronai nekantrauja atversti savo čekių knygeles.

3) Kinijos tarifai sukelia Australijos vyno perteklių.

Kartkartėmis Naujojoje Zelandijoje griežia dantys apie Kinijos, kaip prekybos partnerės, svarbą. Kritikai gali atkreipti dėmesį į įsitikinimą, kad mūsų eksportas per daug priklauso nuo Kinijos, kaltinimai masiniais žmogaus teisių pažeidimais prieš uigūrų tautą, didėjanti Kinijos įtaka Ramiojo vandenyno pietuose arba demokratijos slopinimas Honkonge.

(Šį klausimą aptarėme Svarbus podcast’o epizodas su Stephenu JacobyNaujosios Zelandijos tarptautinio verslo forumo vykdomasis direktorius, praėjusiais metais).

Australija, kurios santykiai su Kinija pastaraisiais metais buvo labiau priešiški nei Naujoji Zelandija, dėl to nukentėjo dalis jos eksporto. Pavyzdžiui, failas ABC Ataskaitos rodo, kad saugykloje yra daugiau nei 2 milijardai litrų Australijos vyno, ty 2,8 milijono butelių. Kodėl? Didelė dalis dėl beveik visiško Kinijos rinkos praradimo.

2020 m. Kinija buvo vertingiausia Australijos eksporto rinka, tačiau po metų antidempingo tarifai iš esmės nutraukė pelningą prekybą.

Tuo pat metu eksportas į JK taip pat mažėja po piko 2020 m., nes ekonomika vėl atsivėrė po COVID apribojimų ir žmonės mažiau geria namuose.

Kinijos antidempingo tarifai svyravo nuo 116,2 proc. iki 218,4 proc. vyno buteliams, o 2020 m. prekybos apyvarta, kurios vertė 898 mln. USD, sumažėjo iki 8,1 mln. USD 2023 m.

Bendra Australijos vyno eksporto į visas rinkas vertė per pastaruosius dvejus metus sumažėjo 33 procentais.

Dėl muitų galima ginčytis Pasaulio prekybos organizacijoje.

4) Globalizacijos pabaiga.

Siekdamas ieškoti deglobalizacijos įrodymų, Wolfgangas Münchau nukelia mus į Vokietijos miestą Duisburgą Rūro slėnyje. Naujos šalies valstybė sąlyga.

Duisburgas buvo Kinijos juostos ir kelio projekto Vakarų Europos centras. Tačiau Monschau teigia, kad dėl COVID-19 pandemijos ir Rusijos invazijos į Ukrainą, o vėliau Vakarų sankcijų Rusijai, geležinkelių eismas tapo per brangus, kad jį būtų galima užtikrinti. Taip Kinijos uosto operatorė COSCO pardavė Duisburgo uosto terminalo akcijas.

Munshaw straipsnis yra geras skaitymas. Štai jo skonis.

Iniciatyva „Diržas ir kelias“ atsirado baigiantis nepaprastam šiuolaikinės ekonomikos istorijos laikotarpiui – hiperglobalizacijos erai. Šis laikotarpis prasidėjo Šaltojo karo pabaiga ir baigėsi pandemija. Pirmasis jos dešimtmetis daugiausia buvo susijęs su prekybos liberalizavimu: PPO tapo nauja pasaulio prekybos institucija. Vėliau sekė daugybė verslo sandorių. 10-asis dešimtmetis taip pat buvo interneto ir finansų liberalizavimo dešimtmetis. in EuropaJame buvo įvesta bendroji rinka ir atvėrė kelią Europos Sąjungos plėtrai ateinantį dešimtmetį.

Tačiau svarbiausias pokytis – Kinijos integracija į pasaulinę ekonomiką. Kinija aprūpino pasaulio ekonomiką pigia darbo jėga. VokietijaKinija ir kitos Azijos šalys buvo šios sistemos dirbtuvės. Jie turėjo didelį ir nuolatinį prekybos perteklių, palyginti su likusiu pasauliu. JAV ir Jungtinė Karalystė buvo sistemos bankininkai. Jungtinės Valstijos pasielgė kaip gerybinis hegemonas. Ji absorbavo perteklines pasaulio santaupas, turėdama didelį ir nuolatinį prekybos deficitą. Pasaulinis disbalansas buvo ne ekonominės sistemos sutrikimas, o ypatybė.

Globalizacija pirmiausia nebuvo susijusi su prekyba prekėmis. Dešimtajame dešimtmetyje ir 2000-ųjų pradžioje prekybos prekėmis dalis sparčiai didėjo, o aukščiausią tašką pasiekė 2008 m., kai prasidėjo pasaulinė finansų krizė, ir nuo to laiko stagnuoja. Laikotarpiui nuo 1989 m. būdinga kitų veiksnių – kapitalo ir darbo – globalizacija. Judėjimo laisvė išsiplėtusioje Europos Sąjungoje į Vakarų Europą atnešė „lenkų santechniką“ ir „lietuvišką padavėją“. Šiuolaikinė globalizacijos era nėra prekyba. Tai apie žmones.

Globalizacija buvo makrolygio pasaulio ekonomikai naudingas žaidimas. Tai, ko globalistai nematė arba nenorėjo matyti, buvo augantis nevykėlių skaičius: rūdžių juostoje mesŠiaurės Anglijoje, Šiaurės Italijoje, Šiaurės Prancūzija ir rytų Vokietija. Donaldas Trampas 2016 m. kampanija „America First“ buvo reakcija prieš globalizaciją. Tai buvo viskas Didžiosios Britanijos pasitraukimas iš Europos Sąjungos. Kiekviena šalis savaip tapo nelaiminga. Tačiau bendras jų vardiklis – politinės paramos senajam režimui mažėjimas.

Viduje Europos Sąjunga, kuris dažnai su vėlavimu seka pasaulines tendencijas, blogiausia dar laukia. Numatomas nuosmukis automobilių pramonėje atrodo kaip lėtai vykstanti automobilio avarija. Dar visai neseniai pasaulinėje automobilių pramonėje dominavo trys šalys: Japonija, Vokietija ir Pietų Korėja. Tada, 2022 m., Kinija staiga tapo didžiausia pasaulyje automobilių eksportuotoja. Kai Vokietijos automobilių įmonės buvo užsiėmusios diegdamos dyzelinių variklių išmetamųjų teršalų kiekio nustatymo testus, Kinija ėmėsi strateginių investicijų, siekdama kontroliuoti visą elektromobilių tiekimo grandinę. pavyko.

5) AI, Y2K ir streso technologija.

Šiame įdomus ir informatyvus vaizdo įrašas, Bloomberg Technologijų redaktorius Nate’as Lanxonas žvelgia į dabartines baimes, kad dirbtinis intelektas (AI) užvaldys pasaulį ir sunaikins žmones per kataklizminės Y2K baimės objektyvą, kai valandos tiksi 1999–2000 m.

Pesimistai visada pranašavo pasaulio pabaigą dėl naujų technologijų.

Tačiau kažkaip mes vis dar esame čia. Jis klausia, kodėl dirbtinis intelektas skiriasi @darbuotojas https://t.co/sdhQytU5hI pic.twitter.com/QYnmEuGDXy

– „Bloomberg“ (verslas) 2023 m. liepos 21 d