Kai lietuvių žaidimų kūrėjas „Nordcurrent“ Ukrainoje atidarė dvi studijas, vieną – dar gruodį, karo metu personalo perkėlimas nebuvo svarstomas.
Šiandien tai yra nuolatinis procesas Rusijos invazija. „Mes nesitikėjome, kad kažkas panašaus nutiks, ir iki tos dienos, kai tai įvyks, vis dar tikime, kad nieko panašaus negali būti įmanoma 21 d.Šv amžiaus“, – sakė „Nordcurrent“ generalinė direktorė Viktorija Trofimova.
„Nordcurrent“ iki šiol į Lietuvos sostinę ir „Nordcurrent“ būstinę Vilnių perkėlė 25 Ukrainos kūrėjus kartu su šeimos nariais ir draugais. Įmonėje Dniepro ir Odesos studijose dirba 120 žmonių.
„Pasiūlėme visiems savo darbuotojams padėti pereiti“, – sakė Trofimova.
Ne visi nori kraustytis, pridūrė ji ir, pavyzdžiui, pažymėjo, kad kai kurie darbuotojai prisijungė prie Ukrainos regioninės gynybos. Norintiems išvykti „Nordcurrent“ susitaria per Ukrainos vežėjus. Darbuotojai ir šeimos išlaipinami Lietuvos pasienyje, o „Nordcurrent“ išsiunčia autobusą į paskutinę kelionės dalį į Vilnių. Iš viso nuo Dniepro ar Odesos tai yra maždaug 15 valandų kelio automobiliu.
didesnis paveikslas
Daugelis IT įmonių ir IT valdomų įmonių įvairiu mastu atsiduria Nordcurrent. Gerbiamų Ukrainos kūrėjų įdarbinimas yra būdas įmonėms Sumažinti techninių talentų atotrūkį. Tačiau technologinis sutrikimas apima ir Rusiją bei Baltarusiją. „Gartner“ skaičiuoja, kad tose šalyse IT paslaugų teikėjams, aptarnaujantiems klientus už regiono ribų, dirba apie 250 000 žmonių.
„Gartner“ įtraukė EPAM, „DXC Technology“ dukterinę įmonę „Luxoft“ ir „SoftServe“ tarp savo personalo konsultavimo ir užsakomųjų paslaugų įmonių regione. „Gartner“ teigimu, tokios bendrovės kaip „Bosch“, „Nestle“ ir „Siemens“ valdo tyrimų ir plėtros centrus paveiktose vietovėse.
„Dauguma ne Ukrainai priklausančių įmonių, turinčių plėtros centrus Ukrainoje, siūlo perkėlimo į kitas šalis programas“, – sakė „Gartner“ technologijų ir paslaugų teikėjų komandos viceprezidentas Neilas Bartonas.
Kaip vieną pavyzdį jis nurodė Lenkiją, nurodydamas ją kaip netoliese esantį technologijų centrą. Tačiau jis teigė, kad mobiliojo ryšio kūrėjų skaičius nėra ypač didelis. Žmonės būtų pasirinkę arba turėję likti kovoti, jei būtų buvę šauktinio amžiaus vyrai.
Talentų krizė paaštrėja
Meninis talentas, kurio įprastomis sąlygomis sunku rasti, išaugs net tęsiantis Rusijos ir Ukrainos karui.
„Prieš tris savaites buvo sunku pritraukti žmonių“, – sakė Bartonas. Spektaklis buvo pratęstas dar prieš šį įvykį.
Poveikis technologijų tiekėjams skirsis priklausomai nuo jų priklausomybės nuo kūrėjų regione ir nuo to, ar jie parengė nenumatytų atvejų planą. „Gartner“ teigimu, IT paslaugų įmonės, kurių kūrėjai daugiausia yra įsikūrę Ukrainoje ir nėra tinkamai pasiruošę, ieškodamos kūrėjų naujose vietose gali tikėtis 3–6 mėnesių verslo prastovos. Rinkos tyrinėtojas apskaičiavo, kad tik 1–2 % įmonių, turinčių vystytojus regione, atitinka šią kategoriją.
„Gartner“ pažymėjo, kad net technologijų įmonės, turinčios minimalų poveikį regione, susidurs su didesniu iššūkiu išlaikyti kūrėjus. Tos įmonės, kurios samdo programinės įrangos inžinerijos talentus, gali tikėtis mokėti daugiau, pridūrė Bartonas.
Atsparumo strategijų atnaujinimas
COVID-19 pandemija verčia įmones persvarstyti savo veiklos tęstinumo planus. Dėl karo ir jo poveikio žmonėms tiekimo grandinėje daugelis jų gali nuvalyti dulkes.
„Pasaulinės tiekimo grandinės gali būti ir trapios, ir labai veiksmingos“, – sakė Bartonas. „Tai jau antras seisminis smūgis sistemoje per dvejus metus.
Įmonės, kurios remiasi kūrėjais, nesvarbu, ar tai pasaulinės organizacijos, ar pasaulinės sistemos integratoriai, gali laikytis tam tikrų strategijų, kad padidintų atsparumą. Bartonas perspėjo, kad nė vienas iš jų neveiks per naktį, tačiau laikui bėgant galėtų padėti pagerinti situaciją:
- Pasamdykite savo šalies programinės įrangos kūrėjus, daugiausia dėmesio skirdami žmonėms su netradicine patirtimi. Bartonas pasiūlė įdarbinti ir Boot stovyklos darbuotojai už kompiuterių mokslo srities ribų. Jis pažymėjo, kad žmonės keičia karjerą būdami vidutinio amžiaus, ypač buvusiuose gamybos centruose, kur galbūt nebuvo darbo.
- investuoti į žemas kodas plėtros platformos. Dėl tokių įrankių programinės įrangos kūrimas yra greitesnis – turint mažesnį patirties lygį – nei rašant kodą nuo nulio C++, sakė Bartonas. Jis rekomendavo IT organizacijoms apsvarstyti galimybę ateityje kurti programas naudojant žemo kodo technologijas, o ne kurti jas tradicinėje kūrimo aplinkoje.
- Naudokite mašininį mokymąsi, kad padidintumėte programinės įrangos kūrėjų produktyvumą. Bartonas mano, kad ML yra ilgalaikis požiūris, tačiau teigė, kad produktų ir platformų skaičius per pastaruosius dvejus metus išaugo. Įrankiai su ML pagalba Mokykitės iš kūrėjų kodavimo modelių ir pateikite pasiūlymų, kaip pagerinti efektyvumą arba neleisti kūrėjams įvesti galimų klaidų.
„Analitikas. Kūrėjas. Zombių fanatikas. Aistringas kelionių narkomanas. Popkultūros ekspertas. Alkoholio gerbėjas”.
