„Microsoft OpenAI“ partnerystė gimė iš „Google“ pavydo

Pasirodo, šiandieninį AI kraštovaizdį galima atsekti iš baimės, pavydo ir intensyvių kapitalistinių ambicijų. Visų pirma, el. laiškai, atskleisti Teisingumo departamento antimonopolinėje byloje prieš „Google“. paminėta pateikė Domina prekyba, rodo, kad „Microsoft“ vadovai išreiškia susierzinimą ir pavydą dėl „Google“ pažangos dirbtinio intelekto srityje. Tai paskatino „Windows“ gamintoją iš pradžių investuoti 1 mlrd. USD į savo dabar nepakeičiamą partnerį „OpenAI“.

Labai redaguotoje 2019 m. el. laiškų serijoje „Mintys apie OpenAI“ „Microsoft“ generalinis direktorius Satya Nadella siunčia ilgą CTO Kevino Scotto laišką finansų direktorei Amy Hood. „Labai geras el. laiškas, paaiškinantis, kodėl noriu, kad tai padarytume… ir kodėl tuomet užtikrinsime, kad mūsų infrastruktūros darbuotojai tai padarytų“, – rašė Nadella.

Scottas rašė, kad yra „labai susirūpinęs“ dėl sparčiai augančių „Google“ AI galimybių. Jis sako, kad iš pradžių atmetė bendrovės „įdomius žaidimo žaidimus“, greičiausiai turėdamas nuorodą į „Google“ AlphaGo modelius. Vienas iš jų 2017 metais įveikė pasaulio čempioną Go Ke Jie – tuo metu tai buvo įspūdingas žygdarbis. (Vėliau „Google“ modeliai peržengė šį modelį ir visiškai pašalino žmonių mokymo poreikį.)

Tačiau Scottas sako, kad ignoruoti „Google“ pažangą žaidimų srityje „buvo klaida“. „Kai jie perėmė visą savo sukurtą infrastruktūrą [natural language] „Modeliai, kurių negalėjome lengvai atkartoti, pradėjo žiūrėti rimčiau“, – rašė Scottas. „Kai gilinausi į tai, kur yra visos gebėjimų spragos tarp „Google“ ir mūsų, kalbant apie modulinį mokymą, jaučiausi labai, labai susirūpinęs.

Microsoft CTO Kevin Scott pristato pristatymą scenoje priešais mėlyną sieną su Microsoft logotipu.  Žiūrovų galvos neryškios pirmame plane.

„Microsoft“ technologijų vadovas Kevinas Scottas („Microsoft“)

Scottas pasakoja, kaip „Microsoft“ stengėsi nukopijuoti didelį „Google“ BERT modelį – AI modelį, kuris dekoduoja žodžių reikšmę ir kontekstą sakinyje. Scottas apkaltino savo konkurento padarytus infrastruktūros šuolius, o „Microsoft“ to nepadarė.

READ  Jauki giraitės apžvalga: kaip ir gyvūnų kirtimas, jei persekiojama

„Paaiškėjo, kad mums nebuvo lengva atkartoti didelį BERT modelį. „Nors turėjome modelį, modelio mokymas užtruko maždaug 6 mėnesius, nes mūsų infrastruktūra neatitiko užduoties“, – sakė „Microsoft“ techninis vadovas. rašė: „Prieš tai „Google“ turėjo BERT mažiausiai šešis mėnesius, taigi per tą laiką, kurio prireikė, kad galėtume parengti 340M parametrų modelį, jie turėjo metus išsiaiškinti, kaip pradėti jį gaminti ir judėti pirmyn. į platesnius, įdomesnius modelius.

Jis taip pat išreiškė susižavėjimą ir pavydą „Google“ „Gmail“ automatinio užbaigimo galimybėmis, sakydamas, kad jos „tapo bauginamai geros“. Jis komentavo, kad „Microsoft“ „kelis metais atsilieka nuo konkurencijos, kalbant apie… [machine learning] Jis pakomentavo „įdomų“ OpenAI, DeepMind ir Google Brain augimą.

Scottas gyrė „Microsoft“ „labai protingus“ mašininio mokymosi komandose dirbančius žmones, tačiau teigė, kad jų ambicijos buvo pažabotos. „Tačiau pagrindinės gilaus mokymosi komandos kiekvienoje iš šių didelių komandų yra labai mažos, o jų ambicijos taip pat buvo suvaržytos, o tai reiškia, kad net kai pradedame maitinti jas ištekliais, jos vis tiek turi mokytis, kad galėtų išplėsti darbą. Scottas rašė. „Ir mes keletą metų atsiliekame nuo konkurentų mašininio mokymosi mastu.”

Po to, kai Hudas paragino, kad Scott nerimauja, „kodėl aš noriu, kad mes tai darytume“, ty investuoti į OpenAI, bendrovė įgyvendino savo generalinio direktoriaus pageidavimus. 2019 m. „Microsoft“ investavo 1 milijardą dolerių į Samo Altmano vadovaujamą startuolį, o visa kita – greitai besikeičianti istorija. (Dabar ji investavo 13 mlrd. USD.) Tai technologija, kuri daro neįtikėtinus dalykus, bet grasina sugriauti darbo rinką ir suteikia pamokslininkams jų galingiausią įrankį, kai jau buvo siaučiantis dezinformacijos amžius.

Parašykite komentarą

El. pašto adresas nebus skelbiamas. Būtini laukeliai pažymėti *