Kai „Apple“, kadaise entuziastingai mėgusi gamybą Kinijoje, gruodį paskelbė, kad planuoja dalį savo produkcijos perkelti į Vietnamą ir Indiją, buvo aišku, kad kažkas pasikeitė globalizacijos procese. Dabar nauja ataskaita dokumentuoja tai, ko daugelis jau tikėjosi: šalys susiskirsto į du blokus – vienam vadovauja Vakarai, o kitam – iki šiol vadovavo Kinijai. Ši plėtra turi didžiulių pasekmių įmonėms, kurios nuo Šaltojo karo pabaigos galėjo veikti visame pasaulyje, mažai atsižvelgdamos į pagrindinę geopolitiką. Dabar įmonės turi priprasti prie pasaulio, kuriame įmonių neutralumas nebėra laimėjusi strategija ar net neįmanoma.

vienu metu, 85 proc „Apple Pro“ serijos „iPhone“ ir daugelį kitų „Apple“ produktų gamina maždaug 300 000 darbuotojų didžiulėje „iPhone City“ gamykloje Džengdžou. Tačiau panašu, kad mobiliojo ryšio milžinas priėjo prie tos pačios išvados, kaip ir bendrovės, įskaitant konkurentę „Samsung“, kurios padarė ją. jis pajudėjo Dalis jos produkcijos skirta Vietnamui. Tiesą sakant, visame pasaulyje veikiančios įmonės jau kurį laiką nerimauja dėl gamybos ir pardavimo priklausomybės nuo Kinijos. WTW pasaulinis draudimo brokeris 2022 m. politinės rizikos ataskaita, paskelbtame praėjusių metų kovą, nustatė, kad generalinių direktorių, teigiančių, kad yra susirūpinę dėl politinės rizikos Azijos ir Ramiojo vandenyno regione (tiesą sakant, Kinijoje), ir tų, kurie teigia, kad jiems tai nerūpi, santykis dabar yra maždaug 20:1, t. y. 2–2. 1 mažiau nei prieš dvejus metus. (Nuo 2022 m. lapkričio mėn. retkarčiais konsultuojuosi dėl WTW, bet nedalyvavau rengiant ataskaitą.)

Tai daug didesnis šuolis nei bet kuri kita sritis. Praėjusią vasarą Europos Sąjungos prekybos rūmų Kinijoje paskelbtoje apklausoje, 23 proc įmonių teigė planuojančios perkelti savo veiklą iš šalies. „Vienintelis dalykas, kurio šiandien galima tikėtis Kinijoje, yra jos nenuspėjamumas, o tai kenkia verslo aplinkai“, – paskelbus apklausą sakė rūmų viceprezidentė Bettina Schoen-Bhantzen.

Kai „Apple“, kadaise entuziastingai mėgusi gamybą Kinijoje, gruodį paskelbė, kad planuoja dalį savo produkcijos perkelti į Vietnamą ir Indiją, buvo aišku, kad kažkas pasikeitė globalizacijos procese. Dabar nauja ataskaita dokumentuoja tai, ko daugelis jau tikėjosi: šalys susiskirsto į du blokus – vienam vadovauja Vakarai, o kitam – iki šiol vadovavo Kinijai. Ši plėtra turi didžiulių pasekmių įmonėms, kurios nuo Šaltojo karo pabaigos galėjo veikti visame pasaulyje, mažai atsižvelgdamos į pagrindinę geopolitiką. Dabar įmonės turi priprasti prie pasaulio, kuriame įmonių neutralumas nebėra sėkminga strategija ar net neįmanoma.

vienu metu, 85 proc „Apple Pro“ serijos „iPhone“ ir daugelį kitų „Apple“ produktų gamina maždaug 300 000 darbuotojų didžiulėje „iPhone City“ gamykloje Džengdžou. Tačiau panašu, kad mobiliojo ryšio milžinas priėjo prie tos pačios išvados, kaip ir bendrovės, įskaitant konkurentę „Samsung“, kurios padarė ją. jis pajudėjo Dalis jos produkcijos skirta Vietnamui. Tiesą sakant, visame pasaulyje veikiančios įmonės jau kurį laiką nerimauja dėl gamybos ir pardavimo priklausomybės nuo Kinijos. WTW pasaulinis draudimo brokeris 2022 m. politinės rizikos ataskaita, paskelbtame praėjusių metų kovą, nustatė, kad generalinių direktorių, teigiančių, kad yra susirūpinę dėl politinės rizikos Azijos ir Ramiojo vandenyno regione (tiesą sakant, Kinijoje), ir tų, kurie teigia, kad jiems tai nerūpi, santykis dabar yra maždaug 20:1, t. y. 2–2. 1 mažiau nei prieš dvejus metus. (Nuo 2022 m. lapkričio mėn. retkarčiais konsultuojuosi dėl WTW, bet nedalyvavau rengiant ataskaitą.)

Tai daug didesnis šuolis nei bet kuri kita sritis. Praėjusią vasarą Europos Sąjungos prekybos rūmų Kinijoje paskelbtoje apklausoje, 23 proc įmonių teigė planuojančios perkelti savo veiklą iš šalies. „Vienintelis dalykas, kurio šiandien galima tikėtis Kinijoje, yra jos nenuspėjamumas, o tai kenkia verslo aplinkai“, – paskelbus apklausą sakė rūmų viceprezidentė Bettina Schoen-Bhantzen.

Įmonės reaguoja į padidėjusią riziką Draugystė, kuris yra gamybos, tiekimo grandinių ir pardavimo dalių nukreipimo į draugiškesnes šalis procesas. „Apple“ nėra pirmoji įmonė, galvojanti apie Vietnamą ir Indiją. Kol kas dauguma šių įmonių nėra visiškai atsisakiusios Kinijos – vietoj to jos suvokia, kokia rizika kyla sudėjus visus kiaušinius į vieną krepšį. Audringa Kinijos vidaus politika ir politiniai pokyčiai per pastaruosius trejus metus paskatino iš esmės permąstyti šalies stabilumą.

Tačiau politinės ir reputacinės verslo sąnaudos šalyje, kuri Vakarus vis labiau laiko priešu, tampa vis sunkesnė. Akcijos nesibaigia Kinijos verslu, nes pasaulis yra padalintas į du vis aiškesnius geopolitinius blokus. Ataskaitoje, kuri turi būti paskelbta vėliau šį mėnesį, WTW ir tyrimų įmonė Oxford Analytica įvertino 61 šalį ir teritoriją, kurios paprastai įtraukiamos į politinės rizikos ataskaitas: šalis, kurios nepriklauso platesniųjų Vakarų politiniam saugumui (įskaitant tokias šalis kaip Japonija ir Pietų Korėja), tačiau kurių rinkos yra pakankamai didelės, kad pasaulinės įmonės norėtų dirbti.

Ataskaitoje nustatyta, kad 25 šalys yra linkusios į Vakarus, o 18 – į rytus ir prieštarauja Vakarų valstybėms keliais pagrindiniais klausimais. Šalys svyruoja nuo turtingų šalių, tokių kaip Saudo Arabija ir Jungtiniai Arabų Emyratai. tankiai apgyvendintoms šalims, tokioms kaip Indija, Pakistanas ir Nigerija; mažesnėms, mažiau pasiturinčioms įmonėms, tokioms kaip Mianmaras ir Kambodža, kurios yra populiarios tarptautinių gamintojų. Nors abu blokai yra labai laisvi, ypač Rytų blokas, dėl to, kad Kinija neturi formalių aljansų, vakarų blokui vadovauja JAV ir Europos Sąjunga, o rytų blokui – Kinija. Kaip ir Šaltojo karo metu, taip pat yra neprisijungusi grupė. Iš 61 WTW ir Oxford Analytica įvertintos šalies 18 bandė būti neutralios.

„Geopolitinis derinimas nebūtinai diktuoja verslo santykius“, – sakė WTW politinės rizikos analitikos vadovas Samas Wilkinas. „Yra daug šalių, turinčių tvirtus prekybos ryšius su Rytais, bet stiprius geopolitinius santykius su Vakarais. Tačiau geopolitinis susilyginimas vis labiau kelia investicijų riziką.” Tai kelia esminę riziką įmonėms, kurios nuo 1991 m. gali išsidėstyti beveik bet kurioje pasaulio vietoje, nesijaudindamos dėl didesnės geopolitikos, vietinių konfliktų ir tiesiog nestabilumo. Šalys, kurios prisijungė prie globalizuotos ekonomikos, savo ruožtu galėjo tai padaryti nesirinkdamos vienos ar kitos pusės. Vietnamas pvz. pasiūlymai su JAV, Kinija ir Japonija.

Vakarų kompanijų požiūriu pasaulis atrodė labai kitaip prieš šią naują konfliktų erą, nes pardavimai ir gamybos galimybės nugalėjo bet kokius kitus aspektus. Kinijos tarptautinės įmonės jau seniai suprato, kad jų likimas priklauso nuo vyriausybės politinių užgaidų; Vakarų bendrovės mėgavosi santykiniu saugumu. Jų vyriausybės dažniausiai nėra problema. Susidoroti su autoritarine valstybe geopolitinio priešiškumo laikais yra.

Daugelis Vakarų šalių jau seniai palaiko tvirtus prekybos ryšius ne tik su Kinija ir Rusija, bet ir su kitomis besikuriančio Rytų bloko šalimis. Šių šalių verslas dabar turės atidžiai stebėti šalių tendencijas, kad nesusidurtų su geopolitinėmis problemomis. Jei jie dirba šalyje, kuri nusprendė atkeršyti savo gimtoms šalims, dabar jiems gresia didelis pavojus, nes Kinija buvo pradininkė bausti užsienio įmones kaip geopolitinę strategiją. Pavyzdžiui, Pekinas keršijo už tariamus Švedijos, Lietuvos ir Australijos vyriausybių nusikaltimus, nubausdamas konkrečias šių šalių įmones, sektorius ar visą privatų sektorių.

Bausmė gali būti nepaprastai griežta: Australijos vyriausybei pareikalavus atlikti nepriklausomą COVID-19 kilmės tyrimą, Pekinas Australijos vynui įvedė baudžiamuosius tarifus, dėl kurių Australijos vynas buvo eksportuojamas į Kiniją, didžiausią Australijos vyndarių eksporto rinką. smuktelėti 96 procentais. O kai Lietuva leido Taivanui atidaryti atstovybę Vilniuje, Kinijos valdžia Uždraustas importas Beveik visos prekės su lietuviškomis dalimis. Kitos Rytų aljanso šalys gali būti įkvėptos naudoti panašią taktiką.

Blokų atsiradimas sukels problemų ypač ekonomiškai integruotuose regionuose, tokiuose kaip Tolimieji Rytai, kur dabar į įvairius blokus jungiasi artimi prekybos partneriai.

Tačiau skirtingai nei NATO ir Varšuvos paktas Šaltojo karo metais, dabartiniams blokams formali narystė nereikalaujama – tai lemia svyruojančius skaičius ir didelę riziką. Per pastaruosius penkerius metus keturios šalys (įskaitant Filipinus) persikėlė į Vakarus, o 10 (įskaitant Baltarusiją ir Iraną, taip pat Pakistaną ir Mianmarą) persikėlė į Rytus. Iš viso WTW ir Oxford Analytica nustatė, kad penkios šalys šiandien yra mažiau vakarietiškos nei prieš penkerius metus.

Tiesą sakant, Vakarai praranda savo draugus. Prieš penkerius metus 13 su Vakarais sąjungininkų šalių buvo Vakarų kompanionės. Šiandien yra tik penkios šalys – įskaitant Jordaniją, Meksiką ir Katarą – tokios unikalios kaip Taivano sala. Dar 15, įskaitant Argentiną, JAE ir Saudo Arabiją, buvo vertinamos kaip pasistūmėjusios neutralumo link. Vietnamas savo ruožtu perėjo nuo glaudaus susiliejimo su Kinija prie neutralesnės pozicijos. Tai akivaizdžiai padarė šalį patrauklią didelėms Vakarų kompanijų investicijoms.

Ironiška, bet toks neutralumas yra gera žinia Vakarams, nes tai rodo, kad šalys nori atsiriboti nuo Kinijos, nepaisant jos didelių investicijų pasiūlymų. „Keturiasdešimt šalių nepalaikė JT rezoliucijų, smerkiančių Rusijos invaziją į Ukrainą“, – sakė buvęs Didžiosios Britanijos gynybos ministerijos vadovas ir Didžiosios Britanijos verslo sekretorius Michaelas Fallonas. „Vakarai turi labiau stengtis išplėsti ir gilinti pagarbą tarptautinei tvarkai ir gynybiniams aljansams, nuo kurių priklauso abipusė gerovė“.

Į daugelį šalių tikrai nebus žiūrima lengvabūdiškai, įskaitant 18 šalių, kurios šiuo metu laikosi neutralių pozicijų. Tačiau šiandieninis geopolitinis neutralumas, kai Švedija ir Suomija pateikė paraiškas stoti į NATO, rodo, kad abi šalys jaučiasi galinčios pasiekti daugiau žaisdamos sunkiai. „Turkija, Argentina ir daugelis Afrikos į pietus nuo Sacharos šalių gali suvaidinti didžiąsias galias viena prieš kitą“, – sakė Wilkinas.

Tačiau jį gauti vis tiek gali būti verta pastangų. Draugų draugystė greitėja, o svarbių prekių buvimas šalyse, kuriomis galima pasikliauti, yra neabejotinai geras dalykas. Daugelis Vakarų kompanijų siekia sumažinti savo buvimą Kinijoje, pavyzdžiui, į galimas vietas Turkijoje. Vakarų vyriausybėms ir įmonėms reikia pakankamai šalių, kuriomis galėtų pasikliauti, net jei tos šalys nėra tokios draugiškos Vakarams kaip Taivanas. Priešingu atveju deglobalizacija sukels labai mažus prekybos blokus. Norint susidraugauti, reikia susidraugauti.