Šis straipsnis iš pradžių buvo paskelbtas Sutelkti dėmesį į verslą

Autorius: Evelina Lazareva, „Investuok Lietuvoje“ pasaulinio verslo ir IRT paslaugų konsultantė investicijų klausimais

Per tris dešimtmečius nuo nepriklausomybės paskelbimo Lietuva tapo regioniniu mokslo, inovacijų ir technologijų centru. Kad tai padarytų, ji turėjo ne tik pertvarkyti savo institucijas ir infrastruktūrą, bet ir perimti pažangų pasaulinį mąstymą. Įvairovė yra šios pasaulėžiūros kertinis akmuo. O Lietuvoje ši įvairovė stipriai pasireiškė švietimo, mokslo ir verslo srityse. Šiame straipsnyje panagrinėsiu, kokius žingsnius Lietuva padarė, ir panagrinėsiu valstybės vaidmenį GBS ir IRT Žaidimų centrai pakelia įvairovės kartelę.

Verslumas ir karjeros plėtra be lyties šališkumo

Moterų dalyvavimas Lietuvoje yra didesnis nei vidutinis – 57,34 proc., todėl moterys yra gerai atstovaujamos tiek bendroje darbo jėgoje, tiek tarp vadovų ir verslininkų. Pagal „Boston Consulting Group“ (BCG) lyčių įvairovės indeksą Lietuva patenka tarp 3 geriausių Europos Sąjungos šalių pagal moterų dalį aukštesnėse vadovaujančiose pareigose.

GBS ir IRT pramonė Lietuvoje puikiai žino, kad įvairi ir visa apimanti darbo jėga ir darbo vieta yra strateginis verslo turtas: moterys sudaro beveik 50% visų pramonės darbuotojų. Šis vienodas atstovavimas apima ir aukštesnes pareigas, nes maždaug 50 % vyresniųjų vadovų pareigų užima vadovaujančios moterys. „Danske Bank“ yra puikus pavyzdys pramonei: nors bendrovės tikslas iki 2023 m. yra 35% / 65% moterų ir vyrų santykis pasauliniame vadovų lygyje, dukterinė įmonė Lietuvoje jau aplenkė 75% / 25 Moterų procentas vadovaujančių vyrų išaugo.

Panašiai kaip ir kitose Vidurio ir Rytų Europos vietose, Lietuvoje yra didelė lygybė STEM srityje. Tiesą sakant, 57 % visų inžinerinių ir mokslo tyrimų talentų yra moterys.

Tarptautiniai studentai ir profesionalai sudaro įvairų talentų telkinį

Nors Lietuva kol kas negali pretenduoti į kultūrų katilą, didžiuosiuose jos miestuose jau dabar gausu tarptautinių studentų. Beveik 10% visų universitetų studentų atvyksta iš užsienio ir, kas įdomu, beveik 80% jų atvyksta ne iš Europos Sąjungos. Norint išlaikyti sveikatą ir įvairovę, labai svarbu išlaikyti talentus ir pritraukti aukštos kvalifikacijos specialistus iš užsienio Talentų rinkimas. Atsižvelgdama į tai, prieš kelerius metus „Investuok Lietuvoje“ pradėjo iniciatyvą „Work in Lithuania“, skirta paskatinti užsienyje gyvenančius aukštos kvalifikacijos specialistus kurti karjerą Lietuvoje.

„Work in Lithuania“ duomenų bazėje jau yra beveik 21 000 vartotojų, o tarp 5 populiariausių vartotojų yra žmonės iš Nigerijos, Indijos, Gruzijos ir Brazilijos. Tuo pat metu „Work in Lithuania“ užsiima šalyje įsikūrusių įmonių švietimu (tarp jos partnerių yra daug GBS ir ICT centrų) tarptautinių talentų pritraukimo ir imigracijos klausimais.

Ir, kaip gali prisiminti FOCUS ON Business skaitytojai, kad tarptautinių profesionalų integracija būtų dar sklandesnė, Vilnius atidarė International House Vilnius – vieno langelio principą, padedantį naujokams įsikurti.

Šalyje esantys GBS ir IRT centrai suteikia puikių galimybių tarptautiniams talentams. Pavyzdžiui, 1 iš 5 Moody’s darbuotojų Lietuvoje yra užsienio pilietis (standartas – 1 iš 20). Taip yra ir daugelyje kitų centrų, tarp jų ir „Citco“ įmonių grupėje, kurioje dirba 26 tautybių žmonės, o 15% iš 800 komandos Lietuvoje yra kitų šalių piliečiai.

GBS ir IRT centrų vaidmuo skatinant įvairovę

Lietuvoje įsikūrę GBS ir ICT centrai, vadovaujami tarptautinių įmonių, taikančių aukštus įvairovės ir įtraukties standartus, visada buvo priešakyje, siekdami, kad darbo vietos būtų geresnės visiems.

„Telia“ yra vienas inovatyviausių Lietuvos GBS centrų, taip pat tarp šalies lyderių įmonių socialinės atsakomybės srityje, ypač skatinant vaikų IT įgūdžius ir skaitmeninį raštingumą. „Telia“ ĮSA pastangos taip pat apima įtraukios darbo vietos kūrimą. Vadovaudama iš įmonės būstinės Stokholme, „Telia Global Services Lithuania“ aktyviai palaiko lygias teises. Tai viena pirmųjų įmonių visoje „Telia“ grupėje, pasiekusią lyčių lygybę tarp darbuotojų ir vidutinio lygio vadovų, ir nuolat remia iniciatyvas, skatinančias lygių galimybių kultūrą viešojoje erdvėje.

„Danske Bank“ yra dar viena įvairovės ir įtraukties lyderė. LGBTQ+ šeimoms, dirbančioms Danske banke Lietuvoje (kaip ir kitose vietose), vaiko priežiūros, tėvystės ir motinystės atostogos yra vienodos. Be kitų iniciatyvų, bendrovė pradėjo kampaniją #Free-ToBeMe, siekdama paskatinti teigiamus pokyčius visuomenėje, padarydama ją atviresnę, tolerantiškesnę ir įtraukesnę. Bendrovė taip pat surengė 21-ąją įtraukimo dieną, siekdama suteikti platformą verslo atstovams, aktyvistams ir menininkams su įvairove ir įtraukimu susijusiomis temomis. „Danske Bank“ ir kitos įmonės ne tik rengė renginį, bet ir pabrėžė civilinės partnerystės reguliavimo svarbą šalyje.

Tuo tarpu Nasdaq Vilniuje daug dėmesio skiria įvairovei palankios ir visiems įtraukiančios kultūros kūrimui. Šiuo tikslu sukuriama aplinka, kurioje darbuotojai jaučia ryšį ir galią. Bendrovė palaiko 11 darbuotojų tinklų, kurie vienija bendro intereso darbuotojų grupes nuo Women in Nasdaq (WIN) ir Veterans @ Nasdaq iki OPEN (Nasdaq Proud Employees), atstovaujančių LGBTQ+ darbuotojams ir jų šeimoms.

Įvairovė, lygybė ir įtrauktis yra daugelio Lietuvoje apsigyvenusių Amerikos įmonių, tarp jų ir „Moody’s“, DNR dalis. Vietos lygiu jie turi įtraukią 7–8 savanorių grupę, kuri padeda formuoti įmonės kultūrą ir užtikrina, kad visų balsas būtų išgirstas. Įdomu tai, kad „Baltic Pride and Inclusion Day“ yra renginiai, kuriuose dalyvauja daugiausiai žmonių.

Tai tik keletas pavyzdžių iš daugelio 90 GBS ir IRT centrų, vadinančių Lietuvą namais. Esu įsitikinęs, kad ateinančiais metais jų vadovavimo dėka sulauksime daug daugiau iniciatyvų.