Ironiška, bet už naujai atrastą aktyvizmą buvo atsakingas ne kas kitas, o Johnas McDonnellas, šešėlinis Darbo partijos patarėjas, vadovaujamas Jeremy’io Corbyno. Dar prieš trejus metus milijardierius daugiausia dėmesio skyrė savo filantropijai, likdamas nuošalyje nuo politikos, išskyrus vienkartinę auką Billo Casho „Brexit“ kampanijai. Tačiau viešas susidūrimas su leiboristais 2019 m. įtikino jį būtinybe įsitraukti.

Pasakęs McDonnellui, kad Cadwellas grasino palikti JK, jei Corbynas įgaus valdžią, jis pakvietė milijardierių pasikalbėti su juo prie arbatos puodelio. Cadwellas ne tik dalyvavo, bet ir gyvai ir nuoširdžiai apgynė, kodėl Britanijai reikia daugiau verslo žmonių, kad sukurtų gerovę, kritikuodamas jo vadinamą „skaldymo“ retoriką.

Po to jis liko toks sunerimęs, kad per 24 valandas susitiko su Johnsonu ir sutiko paaukoti šešiaženklę auką gubernatoriams. „Iš Darbo partijos buvo antisemitizmo, buvo komunistinių kalbų ir turtingųjų smerkimo, ir aš tikrai jaučiausi dėl to daug aistros“, – aiškina jis. „Galvojau, kad jei leiboristai būtų prisijungę, išstočiau. Ne dėl mokesčių tarifo, galiu pridurti. Taip buvo todėl, kad būčiau praradęs didžiulį pasididžiavimo Britanija jausmą.

„Vienas iš nuostabių dalykų [Labour] Jis sakė, kad niekada neturėtų būti milijardieriaus. Jei tai būčiau aš, sakyčiau: „Mes tikrai tavęs norime, tu mums patinki šioje šalyje. Bet norime, kad sumokėtumėte šiek tiek daugiau. Jei turite žąsį, kuri deda auksinius kiaušinius, padėkite jai klestėti. Nekirpkite jo gerklė“.

Ar jis gali paremti leiboristą vadovaujant Starmeriui? „Darboro partija labai patobulėjo nuo to laiko, kai Korbynas jos atsikratė. Bet – ir tai didelis, bet – aš vis dar tikiu, kad po paviršiumi slepiasi daug komunistinių nuostatų prieš turtus. Įžeidinėja milijardierius ir kelia pavydą, darbininkų klasės priešiškumas ir neapykanta turtingiesiems atsiperka. atvirkščiai”.

Žinoma, jei leiboristai būtų tikėję lengvo tikslo, būtų buvę geriau pasirinkti ką nors kitą.

Sraigtasparniu į verslo susitikimus skraidantis Codwellas meta iššūkį politiniams stereotipams. Sėdėdamas savo namų biure, kur ant sienos kabo Margaret Thatcher ir Airborne Spitfires nuotraukos, jis sako visada jautė, kad filantropija ir sėkminga filantropija yra jo „likimo“ dalis. Kai jam buvo septyneri metai, jis turėjo viziją, kaip jis sėdi vairuotojo vairuojamo Rolls-Royce gale ir dalija penkis svarus grynųjų vargšams.

Kilęs iš darbininkų klasės berniuko Stoke prie Trento, jo bendraamžiams tai galėjo atrodyti per toli. „Aš visiškai neturėjau įkvėpimo“, – sako jis. „Tiesą sakant, dauguma žmonių, kuriuos supa, buvo įkvėpimo priešingybė. Jis palaikė sudėtingus santykius su savo tėvu, kuris galbūt buvo priekabiautojas ir nesuteikė jam „meilės ar teisingumo, kokios aš norėjau“. Kai Codwellui buvo 14 metų, jo tėvas patyrė pirmuosius insultus ir mirė po ketverių metų.

Tačiau šiandien verslininkas vertinamas maždaug 1,5 milijardo svarų sterlingų ir gali pasigirti nekilnojamojo turto imperija, apimančia jo dvarą ir teritoriją Stafordšyre, namą Mayfair, slidinėjimo objektą Vaile, Kolorado valstijoje, namą Monake ir verslo nekilnojamąjį turtą, kurį, jo tikimasi, išleis super. turtingas.

Tai tikroviška istorija nuo skurdo iki turtingumo, prasidėjusi po to, kai Codwell atsisakė A lygio ir mokėsi automobilių mechaniko stažuotojo vietinėje Michelin padangų gamykloje.

Vėliau jis įkūrė savo automobilių prekybos įmonę ir sukūrė mobiliąją imperiją, kuri užsidirbtų jo turtus. Jo įmonė, apimanti telefonų parduotuves 4U ir telefono paslaugų teikėją „Singlepoint“, kuri 2003 m. buvo parduota „Vodafone“, galiausiai pasiekė 12 000 darbuotojų ir didžiavosi 2,4 mlrd. svarų sterlingų per metus pardavimų.

Jis pardavė privataus kapitalo fondą 2006 m., prieš pat prasidėjus finansų krizei. Ar tai buvo sėkmė ar sprendimas?

Jis sako: „Tai skambėtų pasipūtusiai, bet tai buvo grynas sprendimas. Mačiau artėjančią nuosmukį. Visi pinigai buvo išspausti iš mobiliųjų telefonų, nuo viršaus iki apačios. Ir pasisekė, kad parduoti prireikė 18 mėnesių. Jei nebūčiau Tuo metu pardaviau, nebūčiau ant jos pasitraukęs, nes pasaulis pradėjo griūti. Buvo visi įspėjamieji ženklai.

Buvo ir kitų priežasčių. „Norėjau rizikuoti ir turėti laiko, turėti pinigų ir daugiau nuveikti labdarai. Ir viskas susidėjo.”

Jo karjera dažnai buvo toli nuo sklandaus plaukimo. Tiekėjas beveik išstūmė savo įmonę, nutraukdamas jos veiklą 1990-aisiais, o 2000-ųjų pradžioje „Singlepoint“ sulaukė klientų kritikos dėl prasto aptarnavimo ir agresyvaus požiūrio į pardavimą.

BBC dokumentiniame filme, kuriame išsamiai aprašomas gyvenimas įmonėje, Codwellas vaizduojamas kaip negailestingas viršininkas, netoleruojantis nesėkmių. Potencialūs įdarbintieji buvo tikrinami dėl sunkių savybių, o pašnekovai klausė, ar jie nori parduoti dalykus, kuriais netiki. Kai kurie klientai tvirtino, kad pasirašė sutartis, kurių nenorėjo. Žvelgdamas atgal, ar jis mano, kad viskas nuėjo per toli ar net nuklydo į amoralią teritoriją?

„Kartais labai blogai aptarnaujame“, – prisipažįsta jis. Tačiau jis tai priskiria augimo skausmams, taip pat „vienišiems incidentams“, kuriuose dalyvauja nedidelis darbuotojų skaičius.

„Mes įdarbinome vyrus Stoke prie Trento iš anglies ir keramikos kasyklų ir jiems reikėjo apmokyti“, – sako jis. „Mes augome taip greitai, kad negalėjome suspėti ir padarėme daug klaidų. Bet užplūdome, nes buvome labai vertingi. Ar daryčiau ką nors kitaip? Ne. Visada gausite skundų ir įdėsite daug pastangos taisyti dalykus“.

Šiomis dienomis jis didžiąją laiko dalį skiria labdarai. Jis taip pat „atliko namų darbų“ per Ukrainos krizę, apgyvendindamas motiną ir jos sūnų, kurie pabėgo nuo karo. Jie gyvena rekonstruotame namelyje Caudwell’s Staffordshire namuose ir „daro gerą darbą“, sako jis. „Mes juos aprūpinome viskuo – automobiliu, maistu, namu, bet jie labai nuliūdo, kad jos vyras atsidūrė priešakinėse linijose ir, kad ir kaip jai čia būtų patogus ir saugus gyvenimas, ji norėtų, kad šeima būtų su ja“.

2000 m. jis įkūrė labdaros organizaciją „Caudwell Children“, kuri padeda neįgaliems vaikams. Organizacijos einamąsias išlaidas apmoka iš jo paties kišenės, o labdaros organizacija parėmė 65 000 vaikų ir šeimų. Tačiau buvo nesutarimų su labdaros organizacija, kuri praeityje buvo kritikuojama dėl to, kad šeimoms kreipiamasi į nepatikrintus gydymo būdus, tokius kaip „joninės valomosios“ pėdų vonios ir homeopatija, taip pat gydytojai, pasisakę prieš skiepus.

Codwellas tvirtina, kad kaltinimai buvo nesąžiningi ir kad labdaros organizacija „nedaro nieko kito, išskyrus rekomenduojamus dalykus“, ir pridūrė: „Mes visai ne tokie“. Vietoj to jis nurodo pavyzdžius, pavyzdžiui, jaunas berniukas, sergantis cerebriniu paralyžiumi, kurio „kojos neveikė“, kol neišsiuntė jo į JAV operuotis ir sumokėjo už ilgus metus trukusią fizinę terapiją. Vėliau, lėšų rinkimo vakarėlyje, tas pats linksmas berniukas išbėgo į sceną ir šoko Cudwellui į rankas.

Kaip jis jautėsi tą akimirką? – Be kalbos, žinai? Jis sako, kad tampa akivaizdžiai emocingas. „Duok man visas pasaulio valtis, visus pasaulio valgius, visą pasaulio vyną, aš negailiu. Tačiau jūsų įvykęs pasikeitimas žmonių gyvenime mane labai dvasiškai tenkina.”

Jis taip pat remia labdaros organizacijas, skirtas tyrimams dėl lėtinės Laimo ligos, kuri diagnozuota keliems jo šeimos nariams, ir autoimuniniams sutrikimams PANS ir PANDAS, nuo kurių jo sūnus Rufusas (24 m.) ilgą laiką buvo prikaustytas prie lovos ir apimtas panikos. . Priepuoliai ir agorafobija.

„15 metų stengėmės tai ištaisyti. Dabar padėtis šiek tiek gerėja, bet vidutiniam vaikui tai yra siaubinga būklė, kuri visiškai sugriauna gyvenimą. ko didžioji dauguma nedaro“.

Mus trumpam pertraukė Modestos ir Viljamo vizitas. „Labas, brangioji!” Šypsosi, mojuoja. Codwellas, turintis penkis suaugusius vaikus iš ankstesnių santykių, sako, kad būdamas 69 metų nauju tėčiu turi savo privalumų – šiomis dienomis jis turi daugiau laiko praleisti su jauniausiuoju.

Jis nusišypso: „Prieš penkiolika metų aš negalėjau turėti tokio trukdymo“. „Su kitais savo vaikais visada išbandžiau sporto dienas, apdovanojimų dienas ir mokyklos teatrus, bet dirbau ilgas valandas, todėl buvo tikrai sunku. Dabar turiu prabangą leisti laiką su Williamu ir labai mėgautis niuansų, kaip jis keičiasi kiekvieną dieną. Ir tai tikrai puiku.”

Codwellas pilnas energijos. „Esu jaunas pagal savo amžių“, – sako jis. Ar tai dėl pasninko? Codwellas – apsėstas sveikos mitybos – evangeliškai kalba apie naudą sveikatai. Kai kurie ekspertai mano, kad pasninkas skatina autofagiją – natūralų procesą, kurio metu atsinaujina organizmo ląstelės. Kaip jis kovoja su badu? „Tai proto būsena“, – pasakė jis, bakstelėdamas pirštu į smilkinį.

Ką jis daro, kad atsipalaiduotų? „Aš važiuoju dviračiu taip dažnai, kaip galiu“, – sako jis. Bet ar jis ilsėsis kaip mes visi? „Man to tikrai nereikia. Kartais atsipalaidavimas man kelia didesnį stresą nei neatsipalaidavimas. Mano baisiausias košmaras yra buvimas paplūdimyje, gulėjimas saulėje.”

Įsitraukęs į politinių kampanijų finansavimą, jis juokavo, kad kai kurie žmonės socialinėje žiniasklaidoje pasiūlė jam būti ministru pirmininku, prieš tai labai greitai pridūrė, „apie tai aš niekada nepagalvojau“.

Jis sako, kad jam kelis kartus buvo pasiūlyta būti nemokamu Johnsono patarėju, bet nesėkmingai. Tęsiant spekuliacijas dėl lyderio, jis kreipiasi į Liz Truss („gera, bet neturintis charakterio“) ir Jeremy Huntą („greičiausiai stiprus kandidatas“), tačiau jis ir toliau giria Nazimą Zahawi („jis yra verslininkas ir tikrai novatoriška pora“. rankų“).

Kodėl jis mano, kad svarbu turėti balsą? „Aš visiškai tikiu, kad tam tikromis aplinkybėmis galiu pridėti didelę vertę vyriausybei. Bet jei jiems nepatinka tai, ką turiu pasakyti, aš tam neprieštarausiu.”

Aišku tik tai, kad Johnas Codwellas dar turi daug ką pasakyti.