Kiekvienas trokštantis verslininkas svajoja įkurti savo startuolį ir nori padaryti tai, ką reikia padaryti, kad ši svajonė taptų realybe. Deja, kad ir kiek darbo jie įdėtų anksčiau laiko tyrinėdami ir planuodami, jie dažnai susiduria su netvarka, kuriai niekada negali pasiruošti.

Nors visi generaliniai direktoriai ir steigėjai sutiks, kad ši netvarka egzistuoja ir kad ją reikia spręsti. Tačiau, jei jų paklaustų, dauguma sunkiai pateiktų galutinį atsakymą, kaip tai padaryti. kilogramas sveikatos Įkūrėjas ir generalinis direktorius Tadas Borghela nepanašus į kitus generalinius direktorius, nes visada atsakys tiesiai: privalai priimti chaosą.

Jei tai skamba kaip keistas požiūris, taip yra todėl, kad taip yra. Generaliniams direktoriams dažnai sakoma, kad jie turi kuo geriau sutvarkyti kiekvieną smulkmeną, kad nieko nepaliktų atsitiktinumui arba, kitaip tariant, „kontrolės keistuoliui“. Kita vertus, Tadas mano, kad būti generaliniu direktoriumi yra Viskas apie riziką Ir leiskite dalykams vykti natūraliai.

„Svarbiausia, kad klaidos įvyktų natūraliai ir kuo dažniau“, – sako Tadas. „Jei taip pat greitai juos išspręsite kuo greičiau, leisdami sau ir savo komandai atrasti naujų galimybių.”

Per devynerius metus nuo „Kilo Health“ įkūrimo Kilo grupės pavadinimu Tado požiūris šiuo atžvilgiu nepasikeitė. Tačiau maitinimą ir sporto salės planus vietoje pradėjusiai siūlyti lietuvių bendrovei taip nėra. Šiandien „Kilo Health“ yra ne tik viena pirmaujančių pasaulyje skaitmeninės sveikatos ir sveikatingumo kompanijų, bet ir įmonė, padedanti kitoms įmonėms sėkmingai veikti.

Turėdama daugiau nei 700 talentų, daugiau nei 15 produktų savo portfelyje ir 4 milijonus klientų visame pasaulyje, Kilo Health teikia paslaugas ir produktus nuo profesionalios plaukų priežiūros iki neinvazinės klajoklio nervo stimuliacijos. Nors daugelis šių produktų yra kuriami įmonės viduje, daugelis kitų yra dalis bendrovės metų investavimo į sveikatos technologijų startuolius.

Tadas įsitikinęs, kad tai įmanoma tik dėl to, kaip jam ir jo komandai pavyko įveikti pradinę baimę, kuri kyla dėl chaoso, galiausiai ją apimdami ir pasinaudodami savo naudai.

pagal finansiniai laikai Ir Deloitte„Kilo Health“ buvo antra sparčiausiai auganti įmonė Europoje 2021 m., kurios metinis augimo tempas siekė 450 % ir 17 710 %. „Silicon Review“ taip pat pripažino „Kilo Health“ kaip vieną iš 30 gerbiamų įmonių 2022 metais.

Tai, kad „Kilo Health“ taip pat pripažįsta „MeetFrank“. Populiariausias darbdavys Lietuvoje ir 2022 metų pradžioje. Tado pastangos paversti darbo vietą ta vieta, kur kūrybiškumas ir novatoriškumas yra svarbiau nei klaidų išvengimas, lėmė įmonės kultūrą, kuri kviečia esamus ir būsimus darbuotojus… iš pradžių gąsdina, paties Tado žodžiais tariant.

Taigi koks yra Tado vaidmuo, jei chaosas yra „Kylo Health“ žemės įstatymas? Tadas, būdamas generaliniu direktoriumi, įsipareigojo kurti bendrą vaizdą, pasirūpinti, kad naujos idėjos būtų apgalvotos, rasti tinkamus žmones įmonės darbo kultūrai ir priimti galutinį sprendimą, kai kalbama apie verslo strategiją. Kitaip tariant, nukreipti Chaosą teigiama linkme ir suteikti savo komandai tikslą bei erdvę.

Ar skaitei?
Kokios yra sveikiausios pasaulio šalys 2023 m?
Geriausios verslo mokyklos pasaulyje 2023 m.
Autokratinis verslo rizikos valdymas pateikė Dr.. Jo Zammit Lucia.
Laimėti per sąstingį reikia kitokio požiūrio pateikė Payal Nanjiani.
Kodėl jūsų ESG strategija turėtų būti taikoma jaunajai kartai pateikė Džeinė Marsh.
Trys žodžiai 2023 m pateikė Liūtas Butaris.

Sekite paskutines naujienas tiesiogiai Žurnalas CEOWORLD ir gauti naujienlaiškis atnaujinimai iš Jungtinės Valstijos ir apie Globalizmas. Išsakytos nuomonės yra autoriaus ir nebūtinai yra nuomonės Žurnalas CEOWORLD.

Tęsinys Žurnalas CEOWORLD Antraštės: google naujienos, linkedinIr TwitterIr Facebook.
Dėkojame, kad remiate mūsų žurnalistiką. Prenumeruokite čia.

Dėl žiniasklaidos klausimų kreipkitės: [email protected]