Naujoji tvarka išlaisvino poną Yvesą nuo reguliarių kelionių į bendrovės biurus Cupertino mieste. Nuo beveik kasdienių produktų apžvalgų tapo nereguliarus grafikas, kai savaitės praeina be svorio. Kartais per studiją pasklisdavo žinia, kad jis netikėtai ateina į biurą. Darbuotojai palygino sekančias akimirkas su senais kadrais iš XX a. 20-ojo dešimtmečio akcijų rinkos žlugimo, į orą mėtomi popieriai ir žmonės, kurie įnirtingai skubėjo ruoštis jo atvykimui.

Kai 2017 m. pradžioje Volstryte buvo tikimasi, kad iPhone bus minimas 10 metų, ponas Ieva iškvietė geriausius bendrovės programinės įrangos kūrėjus į San Franciską produkto apžvalgai. Maždaug 20 žmonių komanda atvyko į išskirtinį miesto socialinį klubą „The Battery“ ir pradėjo skelbti 11″ x 17″ dizaino idėjų spaudinius klubo pastogėje. Jiems reikėjo, kad ponas Ieva patvirtintų daugelį pirmojo viso ekrano „iPhone“ funkcijų.

Tą dieną jie beveik tris valandas laukė pono Ievos. Pagaliau atvykęs jis neatsiprašė. Peržiūrėkite literatūrą ir pateikite atsiliepimą. Tada jis išėjo nepriėmęs galutinių sprendimų. Kai darbas buvo sulaikytas, daugelis susimąstė: kaip tai atsitiko iki šio taško?

Pono Ievos nesant, J. Cookas pradėjo perdaryti įmonę pagal savo įvaizdį. Kadenciją baigiantis įmonės direktorius Mickey Drexler, talentingas rinkodaros specialistas, sukūręs „Gap“ ir „J. Crew“, buvo pakeistas Jamesu Bellu, buvusiu „Boeing“ vyriausiuoju finansų pareigūnu. P. Ieva supyko, kad kairiųjų pažiūrų generalinis direktorius pakeitė vieną iš nedaugelio dešiniųjų valdybos vadovų. Jis pasiskundė kolegai: „Jis dar vienas iš tų buhalterių“.

Ponas Cookas taip pat paskatino įmonės finansų valdymą, kuris pradėjo audituoti išorės rangovus. Vienu metu grandinė atmetė teisėtą sąskaitą, kurią pateikė Foster + Partners, architektūros įmonė, kuri glaudžiai bendradarbiavo su Yves’u, kad užbaigtų naują 5 milijardų dolerių vertės įmonės miestelį Apple Park.

Įpusėjus šioms kovoms, J. Cookas pradėjo plėsti „Apple“ strategiją, siekdamas parduoti daugiau paslaugų. 2017 m., kai bendrovė pasitraukė, ponas Ieva išėjo į lauką pakvėpuoti grynu oru, kai „Apple“ naujokas Peteris Sternas prisistatė aukščiausiems bendrovės vadovams. P. Sternas spustelėjo X formos grafiko skaidrę, rodančią, kad „Apple“ pelno marža parduodant „iPhone“, „iPad“ ir „Mac“ staigiai mažėja, o pelno marža išaugo parduodant programinę įrangą ir paslaugas, pvz., „iCloud“ saugyklą.

Spektaklis nuliūdino dalį žiūrovų. Jis įsivaizdavo ateitį, kurioje ponas Ievas – ir įmonės, kaip prodiuserio, verslas – bus ne tokia svarbi, o dar svarbesnis bus J. Cooko vis didesnis dėmesys paslaugoms, tokioms kaip „Apple Music“ ir „iCloud“.